Equipos

¿Cuáles son sus dos principales aprendizajes sobre el tema de creación de equipos efectivos aplicados a una negociación o a cualquier otro proyecto? 

Hay múltiples aprendizajes importantes en conformación de equipos, es un tema muy amplio y que no tiene una formulación completamente decisiva, sin embargo, me enfocaré en aquellas que creo que son realmente importantes.

1.Formar Equipo: Creo que el eje fundamental del aprendizaje de esta clase es que uno debe enfocarse realmente en conseguir una dinámica de un equipo y no un trabajo en grupo.

Es fundamental  porque está demostrado que los resultados son radicalmente mejores, aunque es un tema que las personas promulgan ampliamente, son pocos los grupos de trabajo que desarrollan esta dinámica. 

Es difícil evaluar cuándo se ha conseguido, sin embargo, encontré en las lecturas que una de las características que mencionan es que el liderazgo es compartido, en mi experiencia particular he visto que las mejores sinergias se desarrollan cuando sucede de esa manera.

2.Metas: Creo que otro punto fundamental es la preparación y definición de objetivos, ya que la manera de reaccionar ante las dificultades que se pueden presentar tanto en una negociación como en otro escenario es teniendo claro el/los objetivos de cada uno de los integrantes, para permitir estar coordinados y actuar adecuadamente. Nosotros cometimos un error y fue que no escuchamos  adecuadamente al obsevardor para reformar la estrategia.

En conclusión para mi lo más notable es lograr alinear al equipo con los objetivos.

Carlos Ortiz